1998年，周大福在北京开设第一家内地专卖店；2000年，他们特意在创办地广州开设第100家店。而今，他们在全国开设的店铺已超过5000家。
“大湾区是我们的福地。”周大福珠宝集团董事总经理黄绍基说。他在企业工作超过40年，深度参与了企业紧随国家改革开放步伐，与国家一同发展壮大的过程。
在黄绍基看来，粤港澳大湾区目前已具备产业集群的特征，形成了在全球珠宝行业中不可替代的竞争优势。“我们早就看好大湾区，未来这里更是周大福战略布局的重中之重。”黄绍基说。
周大福珠宝集团董事总经理黄绍基接受新华社记者专访（9月1日摄）。新华社记者 吴晓初 摄
11年开了4000家店
“作为一个创立将近百年的民族品牌，周大福始终与国家命运紧紧相连。”黄绍基说。
1929年，周至元先生在广州创立周大福第一家金店，当时主要经营黄金饰品。1938年，为躲避战乱，周大福金行由广州迁往澳门。
20世纪40年代，周大福进入香港。在装修完毕打算开业时，日军侵占香港。“停业了整整3年8个月，直到日本投降之后，才重新开店。”黄绍基说。
由于当时连年战乱，黄金生意非常紧俏，周大福由此完成了最初的财富积累，并逐步将业务拓展至钻石。伴随20世纪七八十年代的香港经济腾飞，周大福用连锁经营的方式，在香港建立了自己的零售网络。
随着改革开放的推进，香港与内地经贸往来越来越多。1988年，周大福在顺德开办金饰加工厂，后来发展成为国内最大的钻石加工厂，承接来料加工业务，这是香港珠宝业首次进入内地设厂。
1998年，周大福进军内地零售市场，在北京开设了第一家专卖店。
开店前亲赴内地考察的黄绍基说，当时内地珠宝业还很不规范，周大福店铺首次引进集品牌理念、人才培训、市场推广等为一体的“港式管理”，店员统一制服，店内明码标价，货品陈设也漂亮时尚，当时在京城“轰动一时”。
此后，随着内地经济的迅速发展，从北上广深到四五线城市，从城市到乡村，周大福的业务进入了高速增长期。
位于香港铜锣湾的周大福门店（9月1日摄）。新华社记者 吴晓初 摄
从1998年的第一家店到2010年的第1000家店，花了12年，而从1000家到今年的5000家，只用了11年，增速令人惊叹。
而这5000家店有约30%在内地乡镇，“这在过去是不可想象的”。黄绍基还记得20世纪90年代初他到内地做市场调研，不少乡村都贫穷破旧，而今农村面貌焕然一新，农民收入普遍提高，消费能力也水涨船高。从销售数据看，“乡镇的增长率比一二线城市还要快”。
经过90多年发展，周大福珠宝集团已发展成为集原料采购、生产设计、零售服务于一体的综合性企业，周大福也成为广受消费者认可的珠宝首饰品牌。
“我们在内地有3个厂，顺德是高品质、高附加值的生产基地，深圳以研发为主，武汉则定位于综合性的珠宝生态产业园。”黄绍基说。
老匠人钻研古法黄金工艺
足金打造的吊坠、手镯和戒指在聚光灯下熠熠生辉，与一般的金饰不同，看上去不仅精致，还多了几分古雅。
在香港著名商圈铜锣湾的周大福门店，店员袁鸣瀚正忙着给客人介绍“传承”系列金饰，他说：“这个系列的每一件饰品都采用传统工艺，手工打磨而成。”
在香港铜锣湾的周大福门店，店员给客人介绍“传承”系列金饰（9月1日摄）。新华社记者 吴晓初 摄
复兴中华传统工艺成了周大福的自觉使命。“我们专门成立一个大师工作坊，把一些手艺好、技术精又有工匠精神的老匠人聚集起来。”黄绍基说。4年前，周大福携手香港中文大学与内地博物馆，对古法黄金工艺进行调研。他们陪同学者和老匠人去博物馆看藏品，琢磨研究古法工艺，并在工作坊里反复实验，尽可能地将失传的传统工艺进行还原，并加以记录和保存。
“老手艺很神奇。”黄绍基说，“比如黄金饰品磨砂一般采用机器打磨，但人手有油，日子久了容易发黑。而采用古法进行的手工打磨，手摸上去完全没问题，反而越摸越亮。”
这两年以传统文化为主题的国风产品越来越受欢迎，在设计元素上也大可借鉴。比如用故宫藏品、敦煌文物等做创意参考，选取可用的设计元素开发产品。“比如这款吉庆如意灵珠手串，就是取材于敦煌的如意纹样，寓意吉祥如意，丰庆连绵。”袁鸣瀚说，这些货品受到消费者特别是年轻人的追捧。
珠宝首饰业卖的是信誉，讲究的是品质。
20世纪50年代，香港金饰市场因缺乏规范陷入恶性价格战。周大福率先提出要卖999.9纯金首饰，这意味着不能掺假降价，客源也一度下降，但他们坚持了下来。“后来不少典当行愿意高价收周大福的金货，因为纯度高，成色好。”黄绍基说。就这样，他们守住了品质，也赢得了口碑。
周大福首创的999.9纯金首饰，在香港黄金制品立法中被规定为香港黄金首饰的成色标准。
周大福生产的部分“传承”系列金饰，该系列饰品采用传统工艺，手工打磨（9月1日摄）。新华社记者 吴晓初 摄
新商业规划将立足于大湾区
粤港澳大湾区不仅记录着周大福起步的足迹，更承载着他们起飞的期盼。
“经过多年发展，大湾区已经成为中国珠宝业的聚集地，产业集群分工明确，协作紧密，形成了不可替代的竞争优势。”黄绍基说。
作为一个自由开放的市场，香港金融服务业发达，融资和国际贸易便利，一直是珠宝原材料的批发中心。大湾区其他城市做内销产品的加工批发，也做出口加工，比如深圳主要做内地的批发。番禺、顺德的工厂主要做来料加工，供应链完整紧密，行业人才也大多聚集在这里。
黄绍基说：“比如我们的设计总监可以香港、深圳两边跑，也可以去其他城市了解市场，我的美国客户来香港参加珠宝展，可以请他顺便到顺德看看加工流程。”
随着粤港澳大湾区国家战略的推进，贸易便利和互联互通的优势正在得到进一步加强。黄绍基说，周大福在美国的订单，以前是香港进原材料运到顺德加工，然后运回香港再发到美国，“现在海关监管不变，但货物不用再回香港，可以直接从顺德发到美国”。
再比如，周大福金饰的原材料过去只能是在香港采购，“现在我们多了一个选择”。黄绍基说，全国的黄金原材料都在上海的黄金交易所进行交易交割，其中国际板用美元计付。现在他们可以通过国际板购买原材料，然后直接在深圳提货，“这正是大湾区互联互通的优势所在”。
对于粤港澳大湾区的前景，黄绍基“绝对看好”。负责集团策略规划的他表示，周大福不会放过大湾区的任何一个新机遇，“可以说，目前所有新的商业规划都将立足于大湾区”。
