面对新形势新发展，潞安化工集团各部门各单位通过定标准、把方向、明路径，加快煤化工企业节能技术改造，深入推进化工绿色低碳技术开发应用，进一步推进能耗双控工作，实现一季度综合能源消费量比预算目标降低14.8万吨标准煤。
摸底“把脉”定标准
为全面开展能源消费强度和总量双控工作，潞安化工集团通过对标、对表、达标、提效、挖潜，全面提升集团用能单位的能效水平。
潞安化工集团节能环保部对该集团能够独立核算的法人企业或视同法人的单位进行了能耗、煤耗、碳排放情况的系统摸底，按行业及地域进行分类；并下发《潞安化工集团能耗双控行动方案（2021-2022年）》，通过专题会议等方式，统一思想、提高认识，全面启动全集团范围的能耗双控工作。
同时，潞安化工集团在山西省能耗双控工作专项小组确定的“五个一”工作机制基础上，扩展形成“七个一”工作机制（一个专项小组、一张能耗分布图、一套能耗在线监控系统、一个定期调度机制、一个定期通报制度、一个“一企一策”工作方案、一个标准管理体系）。该集团要求各用能单位执行定项目、定资金、定网络、定专班、定责任、定考核的“六定”工作要求，并从管理节能、技术节能、结构节能三方面开展节能降耗工作，为构建节能高效的产业体系提供坚实保障。
节能改造提质效
潞安化工集团各基层单位组织通过召开建立标准化体系的专题推进会，严格按照该集团“能耗双控标准化管理体系建设标准”的要求，组织员工学习能耗双控的具体内容和管理要求。
山西潞安煤基合成油有限公司结合生产实际，对能源消费结构、生产工序能耗等方面进行分析，从气化炉、锅炉的节煤和电机的提效入手，开展节能降耗工作。
同时，该公司对全厂电机运行负荷系数进行摸底，针对负荷系数低的电机通过调节阀门和回流阀门开度、减少泵运行台数、调节变频器频率等方式进行提效改造，每日电耗平均值较2021年12月降低1.65万千瓦时，实现节电降耗。
煤基合成油公司在不进行大额固定资产投资的前提下，通过深挖潜力、节能改造，提升能效水平。2022年第一季度，该公司综合能源消费量比预算指标降低8038吨标煤。
精准管控出成果
煤炭合理开发利用是实现能耗双控“重头戏”。为实现低碳节能式的能源开发利用，潞安化工集团各煤炭单位结合生产实际，明确能耗双控方向和路径，实行分类管理、精准管控，不断加强采煤工艺管理，提高洗选煤质量。
常村煤矿围绕能耗双控总目标，一季度在完成指标任务的同时，综合能源消费量比预算目标降低2619吨标煤，并完成了单耗指标、万元产值综合能耗指标。
为实现煤炭洗选增产增效、降本增效，常村煤矿将能源消费量进行界区划分，完善能源计量器具配置，进一步细化计量范围和分级计量道；同时围绕降低能耗目标，对采掘、机电、通风、辅助运输等各系统，进行生产工艺、生产组织、现场管理、技术革新的优化，降低原煤生产综合能耗。
目前，潞安化工集团已完成2022年一季度能耗双控各项指标任务。下一步，该集团将继续打好管控基础，提升精益管理能力，推进生产组织的优化升级，下好能耗双控“大棋局”。（李佳琦）
